党建品牌理念

开展“品质之道,用心创造”品牌创建活动坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观、深入开展创先争优活动,按照“发挥特色优势、培育党建品牌、服务科学发展”工作理念,创建全系统主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、党员受欢迎的党建品牌,将“福文化”融入到集团的方方面面,营造“幸福”氛围,统一集团思想,培养高素质人才,提升集团内涵,建设凝聚人心、推动发展、促进和谐的领导核心和战斗堡垒,为加快实现集团的跨越式发展提供坚强的组织保障,从而打造高素质的党员干部队伍。

创建目标

今年两会召开期间,“幸福中国”引起了人大代表和政协委员的高度关注,也引起了社会的广泛关注,“告别GDP崇拜,缔造幸福中国”成了时代关注的重要话题。天福集团自创立之始,秉承“品质之道,用心创造”的精品战略,运用集团的自身优势、结合中国悠久“家文化”特征提出了围绕“品质之道”而展开的“筑福万家”的战略口号,以打造“人居福地”为战略目标。同时,天福集团公司党支部,以党的建设与集团文化建设合二为一的管理模式,打造天福党建特色品牌,为集团营造“幸福”氛围,让“集团”像“家”,让全体天福人的思想高度一致,不断努力进取。为缔造“幸福集团、幸福社会、幸福中国”而努力!以“品质之道,用心创造”的品牌建设理念为核心全力打造一批“政治坚定、思想敏锐、能力过硬、作风务实、品德高尚”的高素质集团人才。

党建品牌主要载体及措施

在建设“幸福集团”的过程中,福州天福集团有限公司大胆探索开辟了将“家文化”融入到集团的工作模式,不断深化集团党建与集团内涵的互相融合,通过“二加强、一提高、多回馈”的版块建设,形成从提高自身内涵成为“幸福集团”到用心打造高品质楼盘回馈社会打造“幸福社会”的党建品牌理念实现过程。

1、加强领导班子建设,“六有”融入集团品质之道  
集团高度重视支部领导班子建设,集团总裁林雅华同志兼任总支书记,宣传委员由新乡福泽房地产开发有限公司总经理兼任,总裁办朱美琴主任兼任工会主席,常务委员由福建兰庭房产代理有限公司陈梅总经理兼任。集团还专门配设党支部办公室、党建活动室等,让党建工作与集团经营同步。
集团工会专门设立了工会委员会、经济审查委员会、女职工委员会、劳动调解委员会,做到“六有”,“有班子、有牌子、有制度、有场所、有队伍、有经费。”
“有班子、有牌子”完善班子建设,形成系统的组织运营,建设党建品牌,提升品牌内涵,从而有效的将“幸福”理念融入集团,并将“幸福感”落实到集团的方方面面,用心打造集团品质。

2、加强组织建设,健全工作机制,打造“品质之道”

支部结合集团经营的实际情况,重点健全了工会制度和厂务公开制度,积极开展了“双爱双评”等活动,取得了良好的效果。
工会坚持每季度召开例会,集体研究解决重大事项。工会建立了会籍管理和工会档案管理制度,有关活动记录详实、有关资料存档齐全。工会协助建立良好的劳资关系,保障员工的合法权益和集团的良好经营。2011年4月,工会代表与资方代表进行工资集体协商,各子公司职员基础工资上调13%,绩效奖金有了较大提升,大大提高了职工的工作积极性。
积极推行企务公开。工会专门设有公布栏和意见箱,及时公布有关工作状况、注意收集职工意见,让职工参与公司的民主管理。职工对企务公开的满意率高达97%。
开展“集团爱员工、员工爱集团”的“双爱双评”和 “工人先锋号”等争先创优活动,营造良好的工作氛围。在这些活动中,涌现出一批与员工同甘共苦、以身作则,关心爱护员工的优秀管理人员,
良好的员工活动环境,完善的组织结构,健全的工作机制,真正做到“有制度、有场所”,从而引领集团形成积极、民主、科学的公司管理,为员工打造“幸福集团”。

3、多途径提高员工业务素质,打造品质集团
组件员工队伍,开展团体活动,做到“有队伍、有经费”,目的是提升提升员工素质,展开多种活动形式,除岗前培训、晋阶培训外,还通过表彰会、辩论会、知识竞赛、羽毛球赛、篮球赛、旅游研讨会等各种方式引导员工提高业务知识和技能,丰富职工的业余生活。如 2010年4月,支部书记林雅华组织各子公司财务人员到太姥山举办为期五天的财务互动式培训;群工委员陈梅同志于2010年5月举办了“关于房产代理行业女生还是男生更适合” 的辩论赛;2011年6月兰庭房产代理公司举办了 “房产知识竞赛”。公司还定期举办表彰会、旅游研讨会,多次举办羽毛球赛、篮球赛,这些活动展示了员工的风采,提升了他们的综合能力。提高了员工幸福感、集团幸福度,通过关怀和鼓励将“幸福集团”打造成“幸福家园”。

4、党务公开、创新争优,倡导先锋模范作用
透过会议、文件、媒体等多种形式,逐级和及时地向党员通报党的代表大会的报告、党的各级组织对重大问题的讨论和决策情况;逐步推进党务公开,目的是使党员更好地了解和参与党内事务,充分行使知情权、参与权、选择权和监督权。从而增强党员的荣誉感和责任感,调动党员的积极性、主动性和创造性。
另外,以新思维创建先进基层党组织,开展党员先进活动,活跃组织氛围,创造争做优秀共产党员的良好环境。

5、热心公益,回馈社会,传播“幸福”,履行集团社会责任
支部领导班子在带领员工做强做大集团的同时,也带领他们积极回馈社会,投身公益事业。2009年捐款5万元帮助屏南县贫困学子圆大学梦。2010年4月,工会募集善款23596元,捐往青海玉树并获得福州市红十字协会嘉奖。2011年11月,面对河南省固始县徐嘴小学恶劣的教学环境,天福集团捐资2000万,帮助重建“徐嘴小学”并更名为“天福小学”,极大地改善了教学环境。当公司员工出现困难时,支部领导还带领有关人员前往慰问,将集团创造的幸福感染员工,回赠社会。

 

评价体系


1、党务公开

鲜明品牌名称。品牌名称体现党建工作特色,概括准确清晰、简短有力,易懂易记。提倡形成凝练别致、寓意深刻的品牌标识;

2、完善创建机制。有创建党建品牌的长期规划、年度计划和具体措施;

3、高标准工作服务规范。建立了工作服务规范和管理制度,办事效率和服务质量高;

4、丰富创建活动载体。精心设计创建载体,开展贴近自身的主题实践活动,党员踊跃参与、员工积极支持创建活动;

5、全新理念和深刻内涵。工作、学习、管理、服务理念先进,与科学发展观契合,紧扣业务和党建中心工作;

6、良好广泛的社会影响。党组织和党员作用发挥好,得到群众普遍认可,社会满意度较高,具有示范导向和辐射带动作用,有一定的知名度和美誉度。

 

工作流程图